Mentoring – Power PRIS | Coaching i szkolenia dla biznesu

Grupowy MENTORING ONLINE

Zdejmij z siebie ciężar całego zespołu i przestań naprawiać firmę kosztem własnego spokoju

Im bardziej się starasz, tym bardziej oni się cofają? Czas przerwać to błędne koło

Pętla nadzaangażowania Lidera - zobacz, dlaczego wciąż robisz zadania za swój zespół

1. Nadkontrola i mikrozaroądzanie

2. Blokowanie samodzielności

3. Podświadomy komunikat

4. Wyuczone wycofanie zespołu

5. Samotność na szczycie

6. Ciągłe gaszenie pożarów

Przestań być jedyną osobą, która ciągnie ten wózek, i zacznij egzekwować samodzielność.

Aby cele firmy były realizowane bez Twojego ciągłego nadzoru!

Co w praktyce dla Twojego biznesu oznacza wdrożenie nowych zasad zarządzania?
Zobaczysz, gdzie oddajesz swój wpływ i w których miejscach nieświadomie blokujesz samodzielność swoich ludzi.
Ustawisz twarde, zdrowe granice w komunikacji, dzięki którym pracownicy zaczną przychodzić z rozwiązaniami, a nie tylko z problemami.
Odzyskasz przestrzeń w głowie i czas prywatny.
Nauczysz się puszczać kontrolę tam, gdzie przynosi ona więcej szkody niż pożytku, bez lęku, że „wszystko się posypie”.
Odzyskasz autorytet lidera, który nadaje kierunek. Zespół zacznie Cię widzieć jako osobę od wizji i kluczowych decyzji, a nie jako asystenta od wszystkiego.
Zbudujesz kulturę brania odpowiedzialności za błędy. Dowiesz się, jak reagować na potknięcia zespołu, by ludzie wyciągali wnioski i sami je naprawiali

Sprawdź jak działają nasze procesy rozwojowe:

Proces, który przejdziesz podczas mentoringu, aby odciążyć swój grafik:

W ciągu 2-godzinnego mentoringu zobaczysz własne nawyki sabotujące. Zlokalizujesz konkretne momenty, w których Twoje wysokie zaangażowanie (nawet to w dobrych intencjach) nieświadomie zwalnia pracowników z myślenia. Wyjdziesz z jasną mapą jka pozbyć się swoich przywódczych „wąskich gardeł”.

Wykonasz ćwiczenia, dzięki którym zdiagnozujesz własne zachowania sabotażowe i dowiesz się, dlaczego Twój mózg tak bardzo boi się odpuścić kontrolę, nawet gdy cena za to jest za wysoka.

To bezpieczna przestrzeń liderów, którzy mierzą się z dokładnie takimi samymi wyzwaniami jak Ty. Masz możliwość podzielenia się swoim osobistym case study, zadania mi pytania na żywo oraz posłuchania, jak z operacyjnym chaosem radzą sobie inni właściciele biznesów. Perspektywa innych przedsiębiorców bywa najbardziej otwierająca.

Tylko dla uczestników mentoringu – możliwość udziału w sesji MasterMind Q&A w wyjątkowej cenie!

Szczegóły znajdziesz w koszyku

Zacznij prowadzić zespół z pozycji MOCY,
a nie wiecznego zmęczenia

Prowadząca: Monika Wojtysiak

Nazywam się Monika Wojtysiak – Jestem Strategiem Komunikacji i Mentorką Liderów.

Pierwszym zespołem zaczęłam zarządzać tuż przed swoimi 21. urodzinami, budując jedne z najbardziej efektywnych zespołów w Polsce. Od 2009 roku łączyłam rolę Dyrektora Sprzedaży z pracą trenerki i coacha. Przeprowadziłam setki liderów i organizacji przez wymagające procesy transformacji: od przytłoczenia, kontroli i chaosu do większej samoświadomości, spokoju i wewnętrznego „mam to”.

W 2019 roku stworzyłam Power PRIS, a od 2023 roku rozwijam przestrzeń MySPACE w świecie online. Jestem certyfikowanym coachem ICF, mediatorem i facylitatorem.

Dlaczego robię ten mentoring?
Bo doskonale wiem, jak łatwo wpaść w pułapkę: „Zrobię to sam, będzie szybciej”. Na tym spotkaniu dostaniesz esencję mojego wieloletniego doświadczenia z korporacji i własnych firm. Pokażę Ci konkretne kroki, jak odzyskać przestrzeń w głowie, wyjść z trybu ciągłego czuwania i zacząć realnie zarządzać firmą, zamiast w niej niewolniczo pracować.